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管理職昇進試験 面接対策 合格へ導く 7つのポイント 中島秀哉 本・書籍
管理職候補として受験することになったのであれば、今回確実に合格をしておきたい。しかしながら、その管理職試験自体が不明瞭なことが多く、効果的な対策も十分にできないことも多いように思う。
私自身も某外資系企業に勤めており、管理職試験を受験することとなった。試験対策に多くの時間を費やし、何とか1回で合格することができたのだが、当時はその不明瞭な試験に対してどのようにアプローチをしていくべきか、非常に難しさを感じていた。特に面接試験については、筆記試験のような対策本や模試も皆無であり、試験対策の手法がかなり脆弱であるように思える。またそれの対策が体系的にまとめている書籍は非常に少ない。
それにも関わらず、管理職試験における面接は、非常に大きな合否の要素になることが多く、時間のない中で効率的かつ効果的に対策を進める必要がある。もちろん企業によって求められる管理職像は多少異なると思うが、管理職としての考え方に共通部分は存在している。本書は、その管理職として必要な考え方や自己分析を短時間で最低限行うためにまとめられ、限られた時間で効率よく対策を進めることができる。
以前に比べて会社での昇進に対する関心は薄れ、「責任は負いたくないから管理職にはなりたくない」と考える会社員も増えてきているとのニュースも少なからず報道されている。しかしながら管理職としての考え方やポジションは会社員として新たな可能性を広げることができるだけでなく、転職や勤務地の変化など、それぞれの人生を大きく変えるきっかけになることさえある。本書を手にとってくれた皆さんにはぜひ次のステップで新たな仕事を広げ、社会でさらに大きく活躍してくれることを祈念するとともに、本書がその第一歩となる管理職試験突破への一助となれば幸いである。
私自身も某外資系企業に勤めており、管理職試験を受験することとなった。試験対策に多くの時間を費やし、何とか1回で合格することができたのだが、当時はその不明瞭な試験に対してどのようにアプローチをしていくべきか、非常に難しさを感じていた。特に面接試験については、筆記試験のような対策本や模試も皆無であり、試験対策の手法がかなり脆弱であるように思える。またそれの対策が体系的にまとめている書籍は非常に少ない。
それにも関わらず、管理職試験における面接は、非常に大きな合否の要素になることが多く、時間のない中で効率的かつ効果的に対策を進める必要がある。もちろん企業によって求められる管理職像は多少異なると思うが、管理職としての考え方に共通部分は存在している。本書は、その管理職として必要な考え方や自己分析を短時間で最低限行うためにまとめられ、限られた時間で効率よく対策を進めることができる。
以前に比べて会社での昇進に対する関心は薄れ、「責任は負いたくないから管理職にはなりたくない」と考える会社員も増えてきているとのニュースも少なからず報道されている。しかしながら管理職としての考え方やポジションは会社員として新たな可能性を広げることができるだけでなく、転職や勤務地の変化など、それぞれの人生を大きく変えるきっかけになることさえある。本書を手にとってくれた皆さんにはぜひ次のステップで新たな仕事を広げ、社会でさらに大きく活躍してくれることを祈念するとともに、本書がその第一歩となる管理職試験突破への一助となれば幸いである。
