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内容説明
リスクとは「目的に影響を与える不確実な何か」である。思わぬことが起こり、前提が崩れ、ビジネスを揺るがす。だが、先んじて手を打てばリスクをチャンスに変えられる。知っておくべきリスクを１００件、日経ＢＰ総研が探り出す。
目次
日経ＢＰ総研が選ぶ十大リスク
オープン化のリスク―世界はつながり、何が起きるかわからない
ゲームチェンジングテクノロジーのリスク―競争条件を一変させる新技術
ＥＳＧのリスク―環境・社会・ガバナンスの新ルール
人財不足のリスク―質量ともに足りない働き手
自動運転のリスク―デジタル化・サービス化が産業を再定義
格差社会のリスク―中間層はもういない
都市スラム化のリスク―インフラ老朽化がもたらすもの
コミュニケーション不全のリスク―ネット時代に存在感ゼロ
ＡＩ（人工知能）利用のリスク―ＩＴに伴う懸念〔ほか〕
出版社内容情報
これを知らずして経営や事業はできない
ビジネスを揺るがすリスク100件を日経BP総研の研究員が徹底分析！
これを知らずして経営や事業はできない
ビジネスを揺るがすリスク100件を
日経BP総研の研究員が徹底分析！
思わぬことが起こり、前提が崩れ、ビジネスを揺るがす。
リスクとは「目的に影響を与える不確実な何か」です。
本書では、2030年を見据え、知っておくべきリスクを探り、解説します。
先んじて手を打つことでリスクをチャンスに変えられます。
従来のリスクマネジメントが形骸化している現状を踏まえ
新手法「アサンプションマネジメント」を提案します。
◆経営者、事業責任者が注視すべきリスクは何か？
日経ビジネス、日経エレクトロニクス、日経コンピュータなどの編集長や
記者経験者など総勢80人を抱える日経BP総研が研究員の知見と人脈を生かし、
2030年に向かってビジネスを揺るがしかねないリスクを100件抽出、解説します。
世界がつながる「オープン化」といったメガトレンド、「自動運転」や「AI（人工知能）」をはじめとする「ゲームチェンジングテクノロジー」、経営の新ルール「ESG」、働き手と消費者の動向「人財不足」「格差社会」など、10分野のリスクを展望します。
◆迫りくるリスクにどう対処したらよいのか？
リスクを危険ととらえ、対処しようとしても後ろ向きになります。
リスクをチャンスとみなし、前向きに取り組む「アサンプションマネジメント」を提案します。
＜主な内容＞
1章 BP総研が選ぶ10大リスク
2章 オープン化 世界はつながり、何が起きるかわからない
3章 ゲームチェンジングテクノロジー 競争条件を一変させる新技術
4章 ESG 環境・社会・ガバナンスの新ルール
5章 人財不足 質量ともに足りない働き手
6章 自動運転 デジタル化・サービス化が産業を再定義
7章 格差社会 中間層はもういない
8章 都市スラム化 インフラ老朽化がもたらすもの
9章 コミュニケーション不全 ネット時代に存在感ゼロ
10章 AI（人工知能）利用 ITに伴う懸念
11章 リスクをチャンスにするために
日経BP総研［ニッケイビーピーソウケン］
著・文・その他
