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内容説明
リーダーシップとは天賦の才でも感覚でもなく、誰もが習得可能な知恵である。キャンパスをもたず世界７都市をめぐりながら、最先端の教育を展開し、世界最難関の大学として、いま、注目を集めるミネルバ大学。実践的な知恵を重視した教育スタイルはそのままに、米国ミネルバが開発したビジネスパーソン向けリーダーシッププログラム「Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｃｏｍｐｌｅｘｉｔｙ」のエッセンスを１冊にまとめたのが本書です―。
目次
不確実な世界を生き抜く個と組織の「適応」を導くリーダーシップ
第１部 複雑なシステムをリードする思考法（システム思考；ヒトを理解する行動科学；自身を知る パーパスとバリュー）
第２部 対人知性を磨く（こころの知能指数（ＥＱ）
チームの力学を最大化する
インパクト型コミュニケーション）
第３部 課題解決とイノベーション（問題と課題分析の科学；デザイン思考とイノベーション；正解のない時代の意思決定と実践；すべての土台となるラーニングアジリティ）
著者等紹介
黒川公晴［クロカワキミハル］
１９８３年大阪生まれ。２００６年に東京外国語大学英語科を卒業後、外務省入省。２００９年米国ペンシルバニア大学で組織開発修士を取得し、外交官としてワシントンＤＣ、イスラエル／パレスチナに駐在。２０１３年に帰国後は、安全保障や経済問題等様々な分野で政府間交渉に携わるかたわら、首相・外相の英語通訳を務める。国益と価値観がぶつかり合う前線に立つ中で、個と組織のあり方に強い関心を持ち、２０１８年独立。以降、コンサルタントとして国内外の企業の組織・人材開発を支援。リーダーシップ育成、ビジョン・バリュー策定、カルチャー変革、学習型組織作り、事業開発等のサポートを行う。２０２１年からは米国ミネルバと事業提携し、日本企業向けのリーダーシップ開発ブログラム「Ｍａｎａｇｉｎｇ Ｃｏｍｐｌｅｘｉｔｙ」を展開。自身も講師を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
