「ビジネスモデル思考」で新規事業を成功させる「事業計画書」作成講座
内容説明
ヒントにできる事例が満載。ストーリー形式でわかりやすい。実践で役立つテンプレート付き。事業を成功に導く考え方と、それを言語化するノウハウがこの1冊だけでつかめる!!戦略、マーケティング、会計などの解説書を読まなくてもわかる!
目次
序章 なぜ、事業計画書が必要なのか?
第1章 環境を分析する
第2章 要件を定義する
第3章 事業テーマを設定する
第4章 ビジネスモデルを思考する1―戦略を策定する
第5章 ビジネスモデルを思考する2―体制を整備する
第6章 収益を試算する
第7章 検証し、計画書に取りまとめる
著者等紹介
手塚貞治[テズカサダハル]
株式会社日本総合研究所リサーチ・コンサルティング部門プリンシパル。東京大学大学院総合文化研究科博士課程修了。NTTを経て現職。専門は成長企業に対する経営戦略、事業計画策定、IPO支援、IR支援、ワークショップ支援など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
出版社内容情報
事業計画書をつくるときに必要なビジネスモデルの考え方とそれを言語化するノウハウがわかる本。
手塚貞治[テヅカサダハル]
著・文・その他