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経営コンサルタントのための生産性向上ケースブック
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内容説明

企業再生、事業承継、現場改善…泥臭く実践的な現場感を踏まえ、コンサルティングの核心をついた即使える本!



目次

序章 経営の要諦とコンサルティングの基本的な進め方
第1章 紳士服等製造業A社の事例―10年以上の長期にわたる再生案件
第2章 事務代行業B社の事例―現場改善でスムーズな事業承継
第3章 金属加工業C社の事例―5Sの徹底で赤字解消
第4章 和菓子製造販売業D社の事例―季節変動の平準化で生産性を向上
第5章 ホールディングス・カンパニー(上場企業)E社の事例―エデュケーショナル・コンサルティングとしてのアクションラーニング
第6章 金属部品製造業F社の事例―アクションプランの実行による4期連続赤字からの脱却
第7章 部品製造業G社の事例―計画策定の実務と実行支援の実際
第8章 トラック運送業H社の事例―成長に向けた中期経営計画の策定と実行



出版社内容情報

企業再生、事業承継、新規販路開拓、現場改善など、生産性向上を基点とした幅広い業種のケースを集めて具体的に解説。泥臭くて実践的な現場感を踏まえた即使える1冊。