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DX戦記―ゼロから挑んだデジタル経営改革ストーリー
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内容説明

混乱と失敗の1500日。“当たり前”だった二重入力を疑ったことから、戦いの幕が上がる―。課題山積の不動産会社はいかにして「不動産×IT」のハイブリッド企業に進化したのか。



目次

1 非効率な業務からの解放、優秀な人材獲得、経営体質の変革…デジタル化に期待した3つの効果
2 「完璧なロードマップ」という幻影 DXプロジェクト立ち上げ時にはまった落とし穴
3 「ITの知識を最重視」「専任よりも兼務」という勘違い 難航したDXチームのメンバー選出
4 コストはできるだけ安く抑えたい…間違っていたツール選定の基準
5 現場がラクになることを追求…アプリケーションの実装に伴う混乱
6 1500日に及んだ戦いの末に…DXによる事業変革を実現する



著者等紹介

中西聖[ナカニシセイ]
1977年生まれ。高知県出身。明治大学大学院グローバルビジネス研究科修了(MBA)。ゼネコンに入社し施工管理を経験。その後不動産デベロッパーに従事し、独立を決意。2004年にプロパティエージェント株式会社を設立し代表取締役に就任。2015年JASDAQ上場。2018年には東証一部に市場変更。2020年DXYZ株式会社を設立し代表取締役に就任、2021年アヴァント株式会社取締役、同年にクラウドインテグレーションを事業とするバーナーズ株式会社代表取締役に就任。「空間の価値を創造、向上し、社会を進化させ、人の未来を育み最高の喜びを創出する」という経営理念を掲げ、新しい事業領域にも積極的に挑み続けている。現在は東京大学大学院工学系研究科博士後期課程(先端学際工学専攻)にて、顔認証IDプラットフォームの暗号化処理技術の研究にも従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)