経営脳VS職人脳 TOP1%の歯科医院の企業戦略 / 重永応樹
著者自身が経営する医院を5億円規模まで成長・拡大させた軌跡を明らかにしつつ、その背後にある思考や価値観の変化、組織構造について、歯科経営コンサルタントの視点から紐解く。経営者としてのインスピレーションを提供する職人として医療技術を磨き開業したものの、トップ10%以内といわれる売上1億円のハードルは高い。さらには3億円を超えるまでの医院規模となると、従来型の医院経営では太刀打ちできない領域へと突入する。<br /><br />この書籍では、筆者が自身の経営する医院を5億円規模まで成長・拡大した軌跡を明らかにしつつ、その背後にある思考や価値観の変化、組織構造について、歯科経営コンサルタントの視点から紐解いていく。単なる売上の比較にとどまらず、職人的なアプローチと経営的アプローチの違いを対比的に表現しています。<br /><br />職人脳と経営脳の間にあるギャップやジレンマについて、その関係性を探求しました。<br />新たな視点や経営者としてのインスピレーションを提供する一冊。<br>重永応樹
飯塚書店
2024年05月
ケイエイノウ ヴイエス シヨクニンノウ
シゲナガ マサキ
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