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社員をコントロールせず燃える集団を作る フロー経営の奇跡 天外伺朗 CD
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ケース傷と汚れが目立ちます。
神経質な方はご遠慮下さい。
CD2枚組です。
アルコールで軽くケース消毒後、クリックポストで発送予定です(追跡番号あり)

JAN:4580221882600


●本や講演では知ることができなかった話が満載の約100分間
大きな病気をすることは、ある意味経営者にとって飛躍のチャンスになると言う。それはなぜか?

CDやロボットなどのイノベーション製品を作ってきた天外さんが今、医療革命にチャレンジする理由とは?

窮地に立たされても運命をマネジメントして、フローに入る準備ができるという天外流マネジメント"運力"とは?

不運を避け、幸運を求めるのは間違いという。人生が決まる"不運な時期、幸運な時期の過ごし方"とは?

ソニーの上席役員だった天外さんがソニー時代に、革新的な製品を開発し続けられた理由とは?

ある日突然、人が変わったようになり、どんな困難にもひるまずに立ち向かうだけでなく、なぜか強運になってくるという"燃える集団"とは?

燃える集団を作る時、優等生ばかりを集めてもダメな理由とは? また、必要な「サムライ」社員とは

ソニー創業者、井深氏から学んだという、自分が全くコントロールしないのに組織はうまくいく"長老型マネジメント"とは?

経営者が不活性になればなるほどチームが活性化するという。いるかいないかわからないような経営者の下で組織が活性化する理由とは?

フロー経営実践者の未来工業の山田会長やネッツトヨタ南国の横田会長、彼らのどんな行動がフローな集団を育てるのか?

社員が"燃える集団"になるのを阻害するほとんどの企業が行っている管理型経営とは?

合理性より人間性を追求したほうが効率が上がって企業がより進化するという"人間性経営"とは?

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